推進安全生產“六化”建設

今天，讓我們走進

昆山阜隆實業有限公司

看企業如何落實“三化”建設

“‘三化’工作給予了我們企業很好的指引，我們建立了全員安全生產責任制，由我親自帶頭，開展全員雙重預防體系治理，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單，實現安全生產責任全員全崗位全覆蓋。”企業主要負責人趙志龍介紹道。

目前，企業重大危險源液氨儲罐已完成雙重預防機制數字化建設，實現“一企一清單”。安全教育培訓空間實現線上線下多舉措，通過建立“班前班后5分鐘”安全宣講陣地，定期開展實戰化應急演練，增強全員安全意識，提升全員應急能力。

▲“班前班后5分鐘”宣講

▲全員應急演練

“今年，我們探索推進企業內部網格化治理，建立了以企業主要負責人擔任網格長、安全總監擔任副網格長、班組長擔任網格員的橫向到邊、縱向到底的安全生產管理體系，以此確保企業每個區域、每臺設備的安全都有人管。”企業安全總監陸建生介紹。

阜隆實業希望通過推進網格化治理與雙重預防治理、秩序化管理有機結合，扎實開展日、周、月、季隱患排查治理，同時利用“五位一體”信息化平臺進行掃碼巡檢，進而實現全過程風險辨識、全覆蓋隱患查改、全天候應急響應，并由主要責任人每季度向監管部門、專家、全體員工進行履職情況報告。

▲網格員掃碼巡檢

▲主要負責人季度履職

“單位給我們印發了員工手冊，涵蓋了行為準則、操作規范、應急處置等內容，要求我們隨時攜帶。同時，作業現場也張貼了勞動防護用品佩戴示例、應急疏散圖、風險告示牌等，時刻提醒我們要規范作業。”員工李才銀說。

除此之外，阜隆實業做細做實安全風險告知提示，在入廠大門口設置風險告知欄、四色圖，每幢建筑設安全綜合宣傳牌，包括倉儲量、風險等級、管控措施和應急措施；涉及重大危險源的設包保責任制告知牌、巡檢二維碼、現場作業指示牌，槽車裝卸明確區域，現場設置檢查確認表；檢維修及特殊作業劃定區域持票證作業，一系列“手冊化”舉措讓安全看得見、摸得著。

▲員工手冊和應急卡

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